Businessplan schreiben lassen, vom Profi?

Deckblatt des Businessplans

Strukturiertes & professionelles Inhaltsverzeichnis

Die Executive Summary ist eine Zusammenfassung des Businessplans und umfasst die wichtigsten Punkte daraus. Diese soll dem Leser einen ersten Überblick über Ihre Geschäftsidee inkl. der Umsetzung übermitteln bzw. Ihr Geschäftsvorhaben kurz im Überblick darstellen.

Nachdem sich der Leser nun einen ersten Eindruck über Ihre Geschäftsidee machen konnte, geht es weiter mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen. Beschreiben Sie an dieser Stelle des Businessplans Ihr Leistungsangebot. Gehen Sie hierbei insbesondere auf den Kundennutzen, die Kundenvorteile, den Stand der Entwicklung, die Fertigung bzw. Erstellung sowie den Schutz der Nachahmung ein.

Der Erfolg Ihres Geschäftsvorhabens ist unter anderem vom Absatzmarkt abhängig. Aus diesem Grund ist es unerlässlich sich bereits vor dem Start Ihres Vorhabens sich ausführlich mit den Eigenheiten der Branche, dem Markt sowie dem Wettbewerb auseinanderzusetzen. Auch wenn es im ersten Moment sehr aufwendig erscheint und tatsächlich auch ist, empfiehlt es sich diese Recherchen durchzuführen.

Unabhängig davon, wie gut Ihr Produkt ist, solange Sie es nicht verkaufen, hat es keinen Wert. Aus diesem Grund müssen Sie sich auch bereits im Vorfeld überlegen, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen verkaufen können. Hierbei können Sie auf die klassischen Instrumente des Marketings zurückgreifen. Hierzu zählen die Produktpolitik, die Preis- und Konditionenpolitik, die Distributionspolitik sowie die Kommunikationspolitik. Entwickeln Sie einen Marketingmix aus den vier genannten Instrumenten.

Um die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee erfolgreich zu meistern empfiehlt es sich einen detaillierten Umsetzungsfahrplan zu entwickeln. Identifizieren Sie im ersten Schritt die zu erledigenden Aufgaben und fassen Sie diese in Arbeitspakete zusammen. Legen Sie im Anschluss Meilensteine für Ihr Geschäftsvorhaben fest und versehen Sie diese mit einem Datum. Achten Sie hierbei, aber auch auf mögliche Abhängigkeiten von einzelnen Meilensteinen, diese gilt es im Zuge der Planung zu berücksichtigen.

Ein jedes Geschäftsvorhaben birgt ein gewisses Risiko in sich, welches es zu managen gilt. Aus diesem Grund sollten Sie bereits im Vorfeld eine Abwägung der Chancen und Risiken Ihrer Geschäftsidee durchführen. Darüber hinaus bietet sich an dieser Stelle auch die Möglichkeit Strategien zu entwickeln, auf welche Sie im Fall des Falles zurückgreifen können und somit Ihr Geschäftsvorhaben nicht schon im Anfangsstadium gefährdet ist.

Mit einer der wichtigsten Punkte eines Businessplans ist die Finanzplanung. Im Rahmen der Erstellung dieses Kapitels gilt es mehrere Fragen zu klären. Einerseits müssen Sie sich mit der Höhe Ihres Kapitalbedarfs beschäftigen und anderseits mit der Aufbringung des Kapitals. Damit aber noch nicht genug. Es ist auch unerlässlich eine Plan-GuV, eine Plan-Bilanz sowie einen Liquiditätsplan zu erstellen.

Hier gehören alle Unterlagen als Anhang angehängt, welche für die Bank, den Investor oder Leser von Interesse sind, wie z.B. der Lebenslauf des Gründers bzw. der Gründerin.